上海 • 2026年6月25-26日 9:00 – 17:00
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主要内容
01
AI 采购创新：重塑效率边界
- AI 协同与人才转型：探索 AI 助手如何重塑采购技能要求及人才培养路径。
- 智能品类管理变革：利用 AI 技术赋能品类管理，实现流程由传统向智能化的跨越。
- 生态系统与价值共创：平衡 AI 应用中的协作、风险防控与长期价值创造。
02
战略升级与韧性管理：从成本中心到价值中心
- 间接采购职能重塑：打破传统认知壁垒，提升采购在企业中的战略影响力。
- 动态市场下的韧性供应链：在波动市场中重新定义合同与策略，确保业务连续性。
- 高效采购团队建设：打造高绩效职能体系，支撑企业持续性成功。
03
可持续发展（ESG）与绿色采购
- 全生命周期创新转型：跨品类应用可持续采购策略，实现绿色供应链闭环。
- 碳足迹追踪与合规：聚焦设施管理（FM）与差旅（Travel）领域的碳减排议程。
- 品牌声誉与社会责任：将 ESG 理念深度融入市场营销采购与供应商管理。
04
核心品类采购专题
- 营销采购：从创意支出转向可衡量的增长引擎，实现 ROI 透明化。
- 设施管理与办公空间：利用 IoT 与智能化手段提升设施效率与员工体验。
- IT 与技术治理：管理 SaaS 爆发式增长，构建 AI 采购治理框架。
- 物流与供应链网络：地缘政治挑战下的网络重构、近岸化及风险分散策略。
- MRO 与差旅优化：在库存韧性与数字化预订生态中挖掘隐藏价值。
05
领导力与前瞻性议题
- 组织变革与设计：面对全球局势不确定性，探讨领导力挑战与架构优化。
- 行业对标与深度研讨：跨行业、分品类的同行深度交流，共话品类痛点与解决方案。